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逐梦破甲!阳光海会全景透视

发布者:admin
来源:未知 日期:2018-03-23 00:52 浏览()

  原标题:逐梦破甲!阳光海会全景透视 2018年1月27日,以“逐梦破甲”为主题的阳光海天停车

  2018年1月27日,以“逐梦破甲”为主题的阳光海天停车产业集团2017年度工作年会及家宴在总部举行。阳光海天董事长兼CEO闫亮,总裁江沁园, 创始人COO蔡超,创始人副总裁祁志远、刘保君,阳光海天各职能部门和全国各大区负责人,以及万户仓、易车生活、企保保安CEO出席本次工作年会并作战略分享,共同崭新的2018!

  我们创造时代,也打破时代;我们建立标准,也突破常规;回顾一年里阳光海天的成长和跨越,与华平投资、红星美凯龙成功携手,完成15亿人民币的融资;启动城市合伙人计划将产业优势与地域资源联动;实现无人值守停车场的落地,引领停车产业变革。

  本次工作年会在阳光海天创始人COO蔡超的年度报告中隆重。阳光海天创始人COO蔡超从运营升级、品牌升级和组织架构升级三方面总结了2017年阳光海天的进步与发展,在2017年,运营端的管理经验和标准化服务得到汇总和升级;品牌升级方面,新款服装、虹桥机场和蓝色港湾双品牌项目的落地,提升了阳光海天停车场服务品牌形象。同时,蔡总对2018年里运营板块、资管板块、远程管理平台板块提出了具体的要求与展望。

  2017年融资之后,阳光海天提出要实现100万车位运营权的目标。这一年里阳光海天有预见性的发力停车金融业务,为获得停车位运营权奠定了的基础。阳光海天总裁江沁园以“拥抱巨变”为主题,为大家带来2017阳光海天停车产业集团总裁年报,江总在总结2017年停车金融业务收获的同时,提出了阳光海天2018年度的投资和BD战略,要求前线六大战斗单元和后台部门努力取得爆发式增长。

  阳光海天创始人副总裁祁志远分享2017年城市合伙人计划取得的。2017年阳光海天启动了城市合伙人计划,充分发挥阳光海天的产业优势和城市合伙人的地方资源优势,共同推动停车领域的技术快速落地,力求实现停车领域的高效升级和全面对接,2018年战略合作部和集团市场部不只要完成2.8亿的战略指标,更要为阳光海天三年战略实现几百亿的业绩打好铺垫。

  2017年,中国停车行业被推上了风口,商业模式和产业价值都在发生重大变革,但阳光海天依然取得了不错的成绩:初步打造成形了4.0全业务链的停车能力、完成了服务形象、管理标准、智慧智能、合作模式的全面升级,成绩的取得离不开所有阳光海天人的共同努力,2018年,阳光海天必将再创新高,早日成为世界级停车产业领航者。

  2017年阳光海天对组织架构进行了全面升级,为市场变化,阳光海天加强了对业务渠道的开发和资源支持力度,回顾一年的发展,在所有业务同事的共同努力以及各商业平台伙伴的支持下,阳光海天取得了优秀的营销业绩。同时,2017年阳光海天完成了中国停车史上最大规模的融资,在资本与资源的双重下,设定了获得100万停车位运营权、撬动500亿产业投资、实现超100亿年营业额的目标。

  阳光海天打造的停车商业平台开发能力业务链条上,不仅有咨询能力、资管能力、运营能力、金融能力,我们还有互联网能力和商业平台开发能力,当前,阳光海天正从停车能力全业务链向停车产业生态链全面升级。各阳光海天停车产业链条上的兄弟公司,停简单、易车生活、万户仓、企保保安负责人为大家分享过去一年里取得的成绩并展望2018年战略目标。

  2017年,是阳光海天成立的第十一年,过去的十一年里所有阳光海天人用和创新深耕停车产业,终于迎来破土而生的机会,2018年是阳光海天停车梦的破甲之年。阳光海天将进入另一个维度,踏上全新的逐梦之旅。阳光海天董事长兼CEO从4.0全业务链停车能力的形成讲起,为大家分享2017年阳光海天的骄人成绩、心流与思维升级,闫总讲到未来中国的停车场规模一定会是世界最大的,未界级的停车管理公司,一定会有中国一个席位,相信它应该是属于阳光海天,因为有一批足够、足够努力并且足够有梦想的阳光海天人一起奋斗!

  阳光海天已经进入4.0时代,五年逐梦之旅已经,从此岸到变得跋涉,从成功到伟大的探索,我们跨越认知的局限,凝聚心流的力量,设立新目标,踏上新征程,成就新希望!

  阳光海天正处于停车产业最好的时代,所有的梦想都有机会被实现,未来,让我们一起努力,共同实现阳光海天停车梦。

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